商品名やバリエーション名を、会議でなんとなく決めていないでしょうか。2026年10月12日〜19日、私たちは発売前の自社教材(197か国の国旗カードゲーム)の名前を決めるために、AIに候補を「数」で出させ、人が選ぶ1枚の台帳を作りました。同じ週には、AIと作った社内メモが外注デザイナーの案にそのまま載るという失敗もありました。この記事では、名前の決め方と、外注先に渡す物の分け方を、実際の流れとチェックリストで紹介します。
このゲームは、ゲーム名・お題カードの名前・遊び方7種の名前が仮のまま進んでいました。現行名にも問題がありました。たとえば「国名クイズ」と「国クイズ」(どちらも仮)は1文字しか違いません。また、2種類のお題カードで「お題」という言葉の意味がずれていました。10月12日に社内から「各名称をいろいろな観点でリストアップして、その中から選びたい」という依頼が来て、作業が始まりました。
AIには「観点を決めて、数で」出させる
最初はゲーム名を9観点・38案出し、お題カード名と遊び方名のセット案と一緒に文書にまとめました。同じ日に「50個ずつ、スプレッドシートで」と言われ、ゲーム名・お題カード名・遊び方名を50案ずつ並べた150行の表に作り直しました。列は次のとおりです。
- 区分・候補・対象・観点・ねらい・注意
- 現行/既出・推し(区分ごとに1つだけ)
- チョイス(◎○△×から選ぶ)・メモ
その後「お題と遊び方も、それぞれ50案ずつ」という依頼があり、お題3種と遊び方7種を50案ずつに増やして566行になりました。観点は「短く」「札」「動詞」「幼児語」「擬音」「比喩」「数字」などです。候補に重複がないかは機械でチェックし、別のグループに同じ名前があるときは注意欄に書きました。途中で別ファイルに作っていた5タブ版は、1タブにまとめた時点で捨てています。正本は1つだけにしました。
AIに「良い名前を考えて」と頼むのではなく、観点を指定して数を出させるのがコツです。観点が列になっていると、選ぶ人が「なぜこの案なのか」を並べて比べられます。名前の決定は、今も社内で責任者の判断待ちです。ここはAIに任せていません。
決める前に「名前が入る場所」を書き出す
台帳には、名前が入る場所も書きました。パッケージ、お題カードの帯、説明書、アプリ、LP、SKUの6か所です。1か所を変えると6か所が変わるので、名前が決まったら一括で直すことにしています。ECでも、商品名を変えてページだけ直し、画像の文字や同梱物、SKUが古いまま残る手戻りはよく起きます。
AIの下書きは、渡した時点で「指示」になる
10月16日、外注デザイナーからお題カードのデザインが2案届きました。依頼内容と照らし合わせると、吹き出しの文言に、こちらが渡した一覧の「社内メモ列」がそのまま使われていました。「同点が多いので同点全員得点でもよい」のような、AIと作った下書きです。相手から見れば、渡された一覧はすべて指示に見えます。
10月19日、社内で決まったことを伝える返信の中で「こちらの指示が十分でなかった」とお詫びしました。あわせて、渡したAIの下書きにはこだわらず、ゼロから考えてよいとはっきり書きました。コメントの文言は社内で30お題×3案(くらべ方/ルール/声かけ)を作り、別に連絡することにしました。条件は、お題の下に2行・1行12字くらい・低学年が読める言葉・肯定形です。お詫びして依頼し直すかどうかは、人が判断しました。
別の作業中に、データの誤りが見つかる
コメント案を作っている途中で、Web版データに入っているある国の人口が、実際の約55倍になっているのが見つかりました。アプリで国どうしを比べる判定に関わる数字です。その場では直さず「要確認」として台帳に残し、確認は人が行います。
EC実務での使い方とチェックリスト
商品名・バリエーション名・LPの見出しも、同じ台帳のやり方で決められます。名前の手戻りは、外注の修正費や作業時間として利益を削ります。決める前に1枚の台帳を作っておくと、その手戻りを減らしやすくなります。
- 候補は観点ごとに、数で出したか(今回は1区分50案)
- 人が選ぶ列(◎○△×・メモ)があり、正本は1つか
- 名前が入る場所(ページ・画像・同梱物・SKU・広告)を洗い出したか
- 外注先に渡す物で「仮」と「社内メモ」を分けたか
- 作業のついでに見つかった誤りを「要確認」として残したか
店舗 URL での無料 EC 診断もやっています:https://ec-sekitoba.jp/#contact
AI 導入・内製化のご相談も同じ窓口で受けています。